為強(qiáng)化醫(yī)院成本管理意識(shí),，提高醫(yī)院資源使用效率與運(yùn)營(yíng)管理水平，6月30日下午,，我院特邀望�,？敌�(北京)科技股份公司工程師開(kāi)展《青海紅十字醫(yī)院OES成本管理系統(tǒng)培訓(xùn)》。醫(yī)院主管財(cái)務(wù)副院長(zhǎng)楊?lèi)?ài)萍以及臨床各科室主任,、護(hù)士長(zhǎng),、信息員參加了本次培訓(xùn)。
首先,，財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)卓瑪措就醫(yī)院目前開(kāi)展的成本管理情況做了簡(jiǎn)單的介紹，為了進(jìn)一步提高各科室人員的成本管控意識(shí),，掌握本科室在DRG付費(fèi)情況下的科室成本及保本點(diǎn),，從而進(jìn)一步促進(jìn)醫(yī)院成本精細(xì)化管理等，特邀省外專(zhuān)家安排此次培訓(xùn),。
 
隨后,，望海公司工程師叢儉從項(xiàng)目成本核算意義、項(xiàng)目成本理論基礎(chǔ),、如何填報(bào)項(xiàng)目作業(yè)模型,、項(xiàng)目成本核算結(jié)果分析四個(gè)方面進(jìn)行講解。通過(guò)實(shí)操,，如何對(duì)醫(yī)療服務(wù)過(guò)程中的各項(xiàng)耗費(fèi)進(jìn)行分類(lèi),、記錄,、歸集、分配和分析;如何對(duì)醫(yī)療服務(wù),、藥品銷(xiāo)售,、制劑生產(chǎn)過(guò)程中所發(fā)生費(fèi)用核算進(jìn)行了講解，培訓(xùn)內(nèi)容邏輯性強(qiáng),、條理清晰,、專(zhuān)業(yè)水平高、指導(dǎo)性強(qiáng),。
通過(guò)培訓(xùn),，使各臨床科主任對(duì)醫(yī)院成本核算的意義有了進(jìn)一步了解，充分認(rèn)識(shí)科室開(kāi)展成本核算的重要性,，認(rèn)識(shí)到自己在核算中的責(zé)任,，促使科室積極參與到成本核算中，從而降低醫(yī)院的消耗,，節(jié)約資源,，積極實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)。此次培訓(xùn)為下一步工作打下基礎(chǔ),。
圖/文：財(cái)務(wù)科
審核：楊?lèi)?ài)萍 劉明 李翔
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