會(huì)議最后,，沈莉平護(hù)士長(zhǎng)提出了幾點(diǎn)工作建議：一是通過(guò)收集整理和分析科室質(zhì)量與安全管理相關(guān)指標(biāo)與數(shù)據(jù)，準(zhǔn)確了解日常工作運(yùn)行狀況,，掌握各項(xiàng)制度落實(shí)及執(zhí)行情況,，保證質(zhì)控內(nèi)容真實(shí)客觀，并熟練掌握和靈活運(yùn)用相關(guān)質(zhì)量管理工具和方法進(jìn)行科室質(zhì)量管理,。二是隨著醫(yī)學(xué)護(hù)理模式的不斷轉(zhuǎn)變和社會(huì)的迅速發(fā)展,，整個(gè)社會(huì)對(duì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵提出了更高的要求。要求護(hù)理人員要有熟練的操作技能和淵博的專業(yè)知識(shí)為患者提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，通過(guò)對(duì)上報(bào)不良事件的分析,，及時(shí)對(duì)發(fā)生的事件進(jìn)行干預(yù)，將損傷降到最低,，并對(duì)其他護(hù)理人員起到警示作用,，使其從中吸取教訓(xùn)，護(hù)士長(zhǎng)定期排查和梳理科室安全隱患,，杜絕此類事件再發(fā)生,。三是通過(guò)對(duì)查找工作中不足，能夠早期掌握并發(fā)現(xiàn)科室護(hù)理工作的薄弱環(huán)節(jié),，提前做好安全防范,，保證患者安全;明確質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo)和評(píng)價(jià)效果,，促進(jìn)護(hù)理管理科學(xué)化。