3月5日在開班典禮上,，郎朗的誦讀聲響徹整個金色大廳,。甘立軍院長帶領醫(yī)院全體中層干部以詩朗誦的形式，拉開了青海紅十字醫(yī)院2017年度規(guī)模最大,、體系最全,、內(nèi)容最多的系統(tǒng)化培訓課程的序幕。全體院領導和來自醫(yī)院各臨床,、醫(yī)技,、職能和后勤科室的各級中層管理者近300人共同參加了培訓，開班儀式由高軍林副院長主持,。

一年之計在于春,。早在春節(jié)前夕，醫(yī)院就開始與四川大學華西醫(yī)院積極接洽,，謀劃為全院中層管理者組織一場全面的系統(tǒng)化培訓,。2016,，青海紅十字醫(yī)院雖然順利通過了JCI國際認證評審，醫(yī)院技術水平和服務能力都有了顯著改善,。但在醫(yī)院整體發(fā)展規(guī)模上,，尚有許多不足和亟待完善的地方。要在最短時間內(nèi)補齊短板,、使醫(yī)院科研技術水平和醫(yī)療服務能力有更大幅度的提升,，管理是核心，也是最重要的抓手,。這就需要不斷強化各級管理者的理論知識和管理技能,。

正如甘立軍院長在開班講話中提到的“雖然目前醫(yī)院規(guī)模得到擴張，效益得以提升,，但是我們離醫(yī)院所樹立的愿景‘凝心聚力,、開拓創(chuàng)新，努力把醫(yī)院建設成為患者滿意,、員工滿意、社會滿意的青藏高原醫(yī)學高地’這一目標還差距甚遠,，未來還有很長的路要走……醫(yī)院的運營管理還在爬坡過程,，需要我們不斷學習和借鑒國內(nèi)優(yōu)秀醫(yī)院先進的理念和做法，推升管理水平,，推動技術發(fā)展,，這也是醫(yī)院組織這場培訓的目的和意義。希望各級管理者通過參加培訓,，學習和掌握理論的同時,，提升自身素質(zhì)；希望大家能夠以此喚醒斗志,，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的激情,，從而推動各項事業(yè)的發(fā)展。在這方面,，華西醫(yī)院給我們做出了表率,。華西醫(yī)院在二十年間勤奮進取，心懷夢想，在醫(yī)院各項管理和改革中為整個國家的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)探索出了一條新的出路,，華西的經(jīng)驗和模式在全國得到學習和借鑒,。華西醫(yī)院在科研教學、學科建設,、人事管理,、后勤運營精細化等各項管理中都探索出了一條屬于自己的道路，已成為國內(nèi)醫(yī)療界的一艘航母,。華西是時代的榜樣,，也是優(yōu)秀醫(yī)院文化的典型代表，希望大家通過培訓能夠把夢想,、使命,、責任擔當和奉獻也匯入我們每個人的血液，融入我們紅十字的精神里,�,！�

3月5日全天的培訓課程中，由華西醫(yī)院管理研究所專家成翼娟教授為大家講授了《優(yōu)質(zhì)護理服務與醫(yī)院管理》及《醫(yī)護一體化》的課程,。成教授結(jié)合自己多年臨床護理,、醫(yī)院管理的工作經(jīng)歷和研究體會，在長達6個小時的時間里,，通過大量生動的案例,，闡述了優(yōu)質(zhì)護理的內(nèi)容和實質(zhì)內(nèi)涵，帶領大家共同回顧了歷年來國家醫(yī)改工作中對優(yōu)質(zhì)護理的認識和要求,，以及不同時期優(yōu)質(zhì)護理的內(nèi)涵建設和現(xiàn)實創(chuàng)新,，并從國家、醫(yī)院,、護士,、家屬多個層面對優(yōu)質(zhì)護理工作提出了全新的觀點和見解，講述了優(yōu)質(zhì)護理對醫(yī)院管理的影響和意義,，護理工作在醫(yī)院管理中承擔的角色和作用等,。成教授以其淵博的專業(yè)理論知識和學術水平，通過活潑的語言,、翔實的案例,、活躍的現(xiàn)場互動等方式進行授課，不僅帶動和活躍了課堂氣氛,，也讓培訓變得生動有趣,，極大地激發(fā)了大家的學習興趣和思考熱情。

學習也是一種福利,，是一種受益終身的福利,。按照計劃安排，整個培訓課程共涵蓋醫(yī)院文化建設,、學科建設,、醫(yī)院運營管理、醫(yī)院后勤精細化管理,、優(yōu)質(zhì)護理與醫(yī)院管理,、醫(yī)療風險管理等方面的內(nèi)容，課程共計112個小時,，為期半年,。在青海紅十字醫(yī)院管理層看來，持續(xù)加大學習成本的投入,，讓更多優(yōu)秀管理資源進入醫(yī)院,，通過最直接、最便利的方式幫助廣大中層管理者通過學習不斷提升自身的管理能力和水平,，是一項最有價值和戰(zhàn)略意義的投資,。通過這種知識投資，持續(xù)增加和積累醫(yī)院管理資源,，將會更有力地推動醫(yī)院各項工作的進步,。

稿件來源：宣傳科   編輯：劉彥麟