為提高我院醫(yī)療耗材的使用效率和投資效益,，科學(xué)合理配置醫(yī)療物資，3月9日,，我院物流中心組織召開了第一次物流中心專家委員論證會,。我院委員會委員及物流中心、監(jiān)察科工作人員等20余人參加了此次會議,。會議由物流中心主任梁燕主持,。

會上，梁燕主任首先為參會人員詳細(xì)介紹了我院新制定的《醫(yī)院物流中心物資申購管理制度》以及《醫(yī)院耗材申購管理制度》,，指出本次論證會要本著統(tǒng)籌規(guī)劃,、合理配置、避免重復(fù),、專管共用的原則進(jìn)行,，并請委員會各專家提出相關(guān)的修改意見或建議。

在聽取了各申請科室的申請報告后,，專家組對擬購醫(yī)用耗材物資的必要性,、適應(yīng)性、推薦品牌,、型號的理由及社會科室效益,、預(yù)算情況、國內(nèi)外同類產(chǎn)品質(zhì)量及價格比較等進(jìn)行了充分論證,，并提出了合理化建議,。本次論證會，委員會委員積極參與談?wù)�,，�?jīng)過專家討論決定,，多項議題通過了專家組的論證。其中個別申請經(jīng)專家論證分析后,，認(rèn)為資金投入較大,，無法達(dá)到預(yù)期效果，未予通過。

專家委員論證工作是制訂采購計劃的基礎(chǔ)和條件,，只有充分的論證才有合理的計劃,，建立和完善醫(yī)用物資采購的論證制度，是實現(xiàn)資金使用計劃性采購的重要步驟,。本次論證會的目的在于促進(jìn)我院物資采購的規(guī)范化管理,，同時提高醫(yī)用物資的利用率、杜絕重復(fù)購置,、避免采購決策失誤,。同時，醫(yī)院將按照此次會議的討論結(jié)果交由招標(biāo)辦公室進(jìn)行購置,，盡快有效的完成對臨床科室物資購置的需求,。

我院物流中心將本著一切為臨床科室服務(wù)的理念，以滿足患者及員工的需求為工作宗旨,，細(xì)化,、優(yōu)化工作流程，做好各項供給工作,。

 

                          科室：物流中心梁燕 劉虹霞    編輯：劉彥麟